AIで7桁ビジネスへ──SEOを捨てた起業家カイル・レイの戦略

By: tacos14

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AIで7桁ビジネスへ──SEOを捨てた起業家カイル・レイの戦略

AIで7桁ビジネスへ──SEOを捨てた起業家カイル・レイの戦略

サイドハッスルから独立へ

カイル・レイは、2014年にウィンドウクリーニングの副業から本格的に独立した起業家だ。最初の顧客はヒューストンのマッサージ店。SEOを駆使し、2015年には「window cleaning Houston」でGoogle検索1位を獲得、依頼が殺到し事業が軌道に乗った。

SEOからAIへ

しかし2025年の今、レイはSEOに見切りをつけた。「検索はゼロクリック化していて、Googleの順位なんて意味がない」と語る。検索結果ページの冒頭でGeminiの回答が提示されるため、ユーザーは下にスクロールすらしないという。
その代わりに彼が注力しているのがAIだ。2024年には売上6桁を達成し、2025年には初の100万ドル超えが視野に入っている。

成長を支えるAIツール群

レイの事業を支えるのは多様なAI・SaaSツールだ。

  • ServiceMonster:顧客管理の中核。顧客ごとの履歴やペットの名前まで記録し、細やかな「おもてなし」を実現。
  • ChatGPT:毎日活用。P&L分析から新ツールの探索まで、CFOやCOO代わりの存在。
  • Chiirp / ZyraTalk:営業時間外の顧客対応を担うAIチャット・音声ボット。小規模企業でも24時間対応を実現。
  • PriceGuide.ai / Calendly:見積もりから予約までのプロセスを自動化し、摩擦のない顧客体験を提供。

さらにCanva、ClickUp、MindMeisterなども活用し、常に新しいツールを試し続けている。

レイの哲学:「AIを使わないと取り残される」

「どんな業種でもAIを使わなければ数年で取り残される」とレイは断言する。AIは圧倒される存在に見えるが、慣れてしまえば驚くほどスピード感を持って成果を出せる。「お金はスピードを好む」との言葉通り、AI活用で彼の事業は急成長を遂げている。


Q&A: SEOからAIへ転換した起業家カイル・レイの戦略

Q1. カイル・レイとは誰ですか?

A. もともとウェイターやバーテンダーをしながら、副業でウィンドウクリーニングを始めた起業家です。2014年に副業が軌道に乗り、独立しました。

Q2. 彼が最初に成功したきっかけは何ですか?

A. SEO です。2013年頃から検索エンジン最適化を学び、2015年には「window cleaning Houston」でGoogle検索1位を獲得し、依頼が急増しました。

Q3. なぜ今はSEOを重視していないのですか?

A. 検索は「ゼロクリック化」しており、Googleの順位に意味がなくなったからです。GeminiのようなAIが検索結果の最上部で回答を提示するため、ユーザーは下にスクロールすらしません。

Q4. 代わりに何を重視しているのですか?

A. AI活用 です。SEOに取り組んだ2010年代初頭と同じように、今はAIを徹底的に学び、実務に導入しています。

Q5. どんなAIツールを使っていますか?

A. 主なツールは以下の通りです:
ServiceMonster(CRM):顧客情報や履歴を管理し、細かいホスピタリティを実現。
ChatGPT:毎日利用。財務分析から新ツール探索まで、CFO・COO代わり。
– Chiirp / ZyraTalk:営業時間外の顧客対応を担うAIボット。
– PriceGuide.ai / Calendly:見積もりから予約まで自動化し、摩擦のない顧客体験を提供。
その他:Canva、ClickUp、MindMeisterなど。

Q6. 実際に成果は出ていますか?

A. はい。2024年に6桁(100,000ドル以上)の売上を達成し、2025年には初の7桁(100万ドル以上)が見込まれています。

Q7. 彼が強調するメッセージは?

A. 「AIを使わないと、数年で取り残される」。AIは最初こそ圧倒されるが、慣れれば驚くほどスピード感を持って成果を出せる。そして「お金はスピードを好む」というのが彼の信念です。


小規模ビジネスのためのAI導入ステップ実践リスト

― カイル・レイ流「SEOからAIへ」転換の秘訣 ―

ステップ1:現状の業務を棚卸しする

  • どの業務に時間がかかっているか洗い出す
  • 顧客対応、スケジュール調整、経理など「繰り返し作業」をリスト化する

ステップ2:AI導入の目的を明確にする

  • 時間短縮? → 顧客対応を自動化
  • 売上拡大? → AIで見積もり・予約フローを効率化
  • コスト削減? → 人員を増やさずにAIツールで代替

ステップ3:必須ツールを導入する

  • CRM(例:ServiceMonster) → 顧客履歴・情報を一元管理
  • AIアシスタント(ChatGPT) → 経営判断やアイデア相談に活用
  • 顧客対応AI(Chiirp / ZyraTalk) → 電話・チャットを自動化
  • 見積もり・予約AI(PriceGuide.ai / Calendly) → 顧客がスムーズに申し込み

ステップ4:小さくテストし、効果を測定する

  • 1つの業務にAIを試し、効率化の度合いを確認
  • 売上や時間削減のインパクトを記録する

ステップ5:顧客体験を改善する

  • AIを使い「待たせない」「ミスを減らす」環境を構築
  • 顧客の名前やペットの名前を記録し、「思い出してくれるサービス」 を演出

ステップ6:継続的にツールを入れ替える

  • 新しいAIツールが次々に登場するため、常に試し続ける
  • 使えないと思ったものは素早く切り替え、スピードを重視

ステップ7:AIを「仮想チーム」として活用する

  • CFO/COOのような役割をChatGPTに担わせる
  • 「経営相談相手」としてAIを育てることで、意思決定の精度を上げる

✅ ポイント:「お金はスピードを好む」。AIを早く導入し、試して結果を出す人が勝ち残る。


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